•  Temat szkolenia:

Pojęcie i rodzaje ryzyka, zarządzanie ryzykiem

•  Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami dotyczącymi teorii zarządzania ryzykiem (niezależnie jakim), przedstawienie metod oceny ryzyka w firmie, przedstawienie zasad tworzenia procesu zarządzania ryzykiem. Umiejętność oceny ryzyka w firmie przez jej kierownictwo, to podstawa funkcjonowania "bezpiecznej" i dobrze zorganizowanej firmy.

•  Uczestnicy szkolenia:

Szkolenie skierowane do: właścicieli, dyrekcji, zarządów firm oraz do kadry menedżerskiej, a także do studentów, osób rozpoczynających działalność gospodarczą itd.

•  Przebieg szkolenia. Bloki tematyczne - krótki opis:

a) Wstęp.

Omówienie celu, treści i przebiegu szkolenia, zapoznanie uczestników ze sprawami organizacyjnymi.

b) Teoria ryzyka.

Przedstawienie definicji ryzyka i podziału ryzyk na czyste i spekulacyjne oraz innego podziału: ryzyka operacyjne, rynkowe, kredytowe, informatyczne, prawne i inne. Omówienie wybranych przykładów.

c) Metody analizy ryzyka w firmie.

Menedżer ryzyka w firmie i jego rola w firmie oraz sposoby działania.

d) Teoria zarządzania ryzykiem.

Omówienie schematu zarządzania ryzykiem, i jego elementów, procedury postępowania przy zarządzaniu ryzykiem.

e) Katastrofa, klęska, wypadek.

Teoria związana z ww. pojęciami. Omówienie potrzeby posiadania planów awaryjnych i zespołów zarządzania sytuacją kryzysową w firmie. Praktyczne rozwiązania. Zachowanie się w sytuacji kryzysowej, jako element zarządzania ryzykiem w firmie.

f) Jak rozpocząć wprowadzanie procesu zarządzania ryzykiem we własnej firmie?

Przykłady praktyczne i ćwiczenia interaktywne na podstawie doświadczeń zawodowych uczestników szkolenia.

g) Podsumowanie szkolenia.

Przypomnienie najważniejszych pojęć, podkreślenie najistotniejszych wniosków.

 

•  Sprawy organizacyjne:

Szkolenie zostanie przeprowadzone metodą mieszaną (prezentacja multimedialna lub z rzutnika folii, moderacja).

Ilość osób: maksymalnie 15 osób.