•  Temat szkolenia:

Ograniczenie ryzyka finansowego firmy przy pomocy produktów ubezpieczeniowych - poznanie ważnych elementów zawieranej umowy
ubezpieczenia, umożliwiających uniknięcie problemów w przypadku zajścia wypadku ubezpieczeniowego

•  Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest zapoznanie słuchaczy z podstawowymi pojęciami dotyczącymi teorii zarządzania ryzykiem oraz teorii ubezpieczeń. Następnie przedstawienie metod i zasad właściwego zawierania polis ubezpieczeniowych przed właścicieli, dyrekcje i zarządy firm, aby mieć pewność późniejszej ewentualnej wypłaty odszkodowania.

•  Uczestnicy szkolenia:

Szkolenie skierowane do: właścicieli, dyrekcji, zarządów firm i głównych księgowych.

•  Przebieg szkolenia. Bloki tematyczne - krótki opis:

a) Wstęp.

Omówienie celu, treści i przebiegu szkolenia, zapoznanie uczestników ze sprawami organizacyjnymi.

b) Teoria ryzyka.

Przedstawienie definicji ryzyka i podziału ryzyk na czyste i spekulacyjne oraz innego podziału: ryzyka ubezpieczalne i nieubezpieczalne.

c) Teoria zarządzania ryzykiem.

Omówienie schematu zarządzania ryzykiem, i jego elementów, procedury postępowania przy zarządzaniu ryzykiem. Rola menedżera ryzyka w firmie. Zarządzanie ryzykiem, jako proces ciągły.

d) Rola ubezpieczeń w procesie zarządzania ryzykiem.

Omówienie pojęcia transferu skutków finansowych występujących ryzyk poprzez zawarcie umów ubezpieczenia. Przykłady ryzyk ubezpieczanych i nieubezpieczalnych w działalności gospodarczej. Polski rynek ubezpieczeniowy.

e) Właściwe zasady zawierania umów ubezpieczenia i ich wpływ na zmniejszenie ryzyka kredytowego w bankach.

Sumy i systemy ubezpieczeń, franszyzy i udziały własne, wyłączenia odpowiedzialności, zabezpieczenia mienia, ogólne warunki ubezpieczeń, prawidłowe potwierdzanie cesji z polis ubezpieczeniowych, prawidłowe zapisy na polisach ubezpieczeniowych i typowe błędy, pojęcie niedoubezpieczenia, zasady likwidacji szkód.

f) Wspólne opracowanie programu ubezpieczeniowego w sektorze małej lub średniej przedsiębiorczości - ćwiczenia interaktywne na przykładzie teoretycznie
zbudowanej przez uczestników szkolenia firmy.

g) Podsumowanie szkolenia.

Przypomnienie najważniejszych pojęć, podkreślenie najistotniejszych wniosków.

•  Sprawy organizacyjne:

Szkolenie zostanie przeprowadzone metodą mieszaną (prezentacja multimedialna lub z rzutnika folii, moderacja).

Ilość osób: maksymalnie 15 osób.